Histoire de l'Association

1989

Fondation de l'Association Cambrésienne pour la Création d'Equipements Sanitaires (devenue Création d'Equipements médicoSociaux) dont la vocation est :
Accueillir les personnes quelque soit leur degré de dépendance psychologique ou physique, dans le respect de leur dignité, en leur assurant la sécurité et les soins adéquats.

Février 1998

• Naissance d'une Maison d'Accueil pour Personnes Agées Dépendantes (M.A.P.A.D) de 44 places : "Les Jardins Brunehaut".

Juillet 1998

• Création d'une section de cure médicale de 21 places à l'intérieur de la M.A.P.A.D.

Janvier 2001

• Création de 24 places supplémentaires (divisées en 2 unités) pour personnes désorientées atteintes d'affections du type de la "Maladie d'Alzheimer".

Fin 2001, année 2002 : Un triple défi pour "Les Jardins Brunehaut"

• L'établissement passe du statut de M.A.P.A.D à celui d'Établissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (E.H.P.A.D) qui induit une médicalisation de toute la structure.
• Démarrage d'une Démarche Qualité.
• Passage aux 35 heures de travail hebdomadaire.

2003 : Année de développement du service de port de repas à domicile

• L'Association développe ses activités de port de repas à domicile chez les personnes âgées et les scolaires.

2004-2007 : L'Association entreprend une nouvelle phase de son développement

• Ouverture du foyer "Le Clos Fleuri" sur le site de Rieux-en-Cambrésis, foyer d'accueil pour 30 personnes handicapées neuropsychiques vieillissantes (septembre 2004).
• Prise en charge de la gestion et médicalisation du "Bois d'Avesnes", résidence-services voisine (janvier 2005), avec transformation en E.H.P.A.D de 59 places.
• Prise en charge du Logement-Foyer "La Jonquière" à Honnecourt-sur-Escaut, ainsi que de la Maison de retraite expérimentale pour handicapés.
• Création, à Marquette-en-Ostrevant, d'un E.H.P.A.D de 67 places, orienté vers l'accueil de personnes atteintes d'affections neurologiques et d'affections psychiatriques stabilisées.
• Renforcement de son administration et de ses emplois transversaux (cadre de santé, psychologue, ergothérapeute).

2007-2008 : une Association en ordre de marche pour de futurs défis

• Audit général et mise en place d'indicateurs de qualité
• Renforcement du siège administratif et de la Direction Générale
• Redéfinition des fonctions verticales et transversales et mise en place d'une unité de développement
• Organisation de services mutualisés (soins, maintenance, sécurité, restauration, lingerie)
• Formation du personnel à la philosophie de l'Humanitude
• Repérage et promotion des valeurs internes

2008-2009 : L'Abbaye des Guillemins, un site de création pour l'économie sociale et solidaire

Acquis en 2008, ce site au potentiel rare héberge les activités administratives de l’Association.
Il est le point de départ de projets incluant de multiples partenariats.

2010-2011 : Le C.P.O.M et l'ouverture

• Mise en place de partenariats et diversification des activités à partir de cette union des ressources et des valeurs.
• Élaboration d'un Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens – initiation de la démarche vers une évaluation externe des établissements.